Projekt- und Turnaround-ManagementErstklassige Projektmanagementmethoden als Handwerkszeug legen die Basis für ein erfolgreiches Projekt. Erst die Menschen machen aber ein Projekt wirklich erfolgreich. Hervorragendes Projektmanagement verlangt daher neben einem breiten Repertoire an professionellen Methoden und Werkzeugen auch ein hohes Maß an Empathie und Erfahrung. Aus unserer Erfahrung haben wir bei MaibornWolff et al Grundsätze und Werte für das Projektmanagement etabliert, die uns in jedem Projekt leiten: Klarheit schaffen - im Inhalt wie im Zwischenmenschlichen. Die Dinge einfach halten. Verantwortung für das Ergebnis übernehmen, Leidenschaft für das Projekt ermöglichen. MaibornWolff et al unterstützt seine Kunden in verschiedensten Projektsituationen. |
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MaibornWolff et al wurde mit dem Siegel "Ethics in Business" ausgezeichnet. -

Erste Münchener Testing Night am 24.Mai 2012 bei MaibornWolff et al. Wir laden Sie ein dabei zu sein.
Informationen zur Münchner German Testing Night... -

Empfehlen Sie Ihrer besten Freundin oder Ihrem besten Freund diese Karrierechance als Bereichsleiter/in für IT Management Consulting. -

Weil Mitarbeiter wirklich zählen und gemeinsame Werte verbinden.
MaibornWolff et al zählt zum dritten Mal in Folge zu Deutschlands besten Arbeitgebern. -

Volker Maiborn:
"Das Change-Management im Griff"
www.it-director.de 09.01.2012
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Neue Image-Filme
Mit Blick auf das größte Volksfest der Welt oder am Rande des Frankfurter Flughafens, so präsentieren sich die MWea-Standorte München und Frankfurt. Film ansehen. -

Jens Rieger im Interview mit dem IT-Director: Freiraum neben den IT-Konzernen
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Jens Rieger verstärkt Geschäftsführung von MaibornWolff et al
und baut das Geschäftsfeld Automotive aus.
Pressemeldung -

Holger Wolff: "Die Zukunft des EAM: Relax into Insecurity" Objektspektrum/Online Themenspecial EAM 2011 Lesen Sie mehr. -
Zertifizierte Schulungen “ISTQB Certified Tester Foundation Level®” und Prüfungen im Testmanagement von MaibornWolff et al

